Autoridad sobre posición
AS/RS incluye equipos y estrategias distintas. Decida si WMS, WCS o controlador elige la posición. Una autoridad asigna; otras validan. Puede ser necesario mapear dirección de negocio a posición interna.
Especifique dimensiones, peso e identidad. Una solicitud válida para inventario puede ser incompatible físicamente. Rechácela antes de una etapa sin alternativa viable de retirada.
Reserva no es ocupación
Distinga asignado, ejecutando y ocupado físicamente. Retirar de almacenaje no significa entregar en salida. Conserve etapas y evidencia de progreso parcial.
Combinar ciclos exige respetar plazos, elegibilidad y buffers. Optimizar distancia del equipo puede trasladar la cola a una salida pequeña. Evalúe el flujo completo.
Fallo entre extremos
Si el equipo se detiene llevando una carga, origen y destino vacíos no significan pérdida. Represente tránsito o carga bajo responsabilidad del equipo. No reutilice automáticamente posición ni genere otra tarea para esa carga.
Recupere comparando estado del controlador y evidencia física. La intervención manual conserva relación con la tarea. Una confirmación antigua no debe sobrescribir una conciliación autorizada posterior.
Ejemplo de salida bloqueada
La salida se bloquea tras iniciar retirada. Según el equipo, la carga espera internamente o debía impedirse la liberación. El contrato asigna responsabilidad de reserva y condición de entrega.
Pruebe posición inaccesible, salida bloqueada y reinicio en tránsito. Compruebe ocupación única, reservas coherentes y ausencia de conclusión prematura. Separe tiempos de espera y ciclo mecánico.
Criterios de verificación del proyecto
- Asignar autoridad sobre posiciones y reservas.
- Representar cargas en tránsito o dentro del equipo.
- Provocar fallo después de retirar y antes de entregar.
Los ejemplos describen decisiones de ingeniería y escenarios de prueba. Interfaces, límites y funciones implantadas se definen en el alcance de cada proyecto.